安永在最新调研报告《驾驭盈利性增长，应对中国生产率挑战》中指出，未来10年，运营实践的改善可能会成为提高生产率收益的最大推动力。该报告发现，1700家受访企业中，盈利能力强的企业的共同点在于运营效率高。而在中国，实现高效运营是提高生产率的关键。
该报告表明，高绩效企业在以下5个特定的运营领域中具有较强或较成熟的能力：长远的战略规划，标准的运营流程，严格的内部控制，有效的劳动力规划和强大的科技基础架构。这5项运营实践与高利润率之间存在高度相关，因此，也将成为那些亟待改善生产率企业的重要关注点和着力点。
安永大中华区咨询服务主管合伙人黎俊伟表示：“值得欣慰的是，我们通过分析发现，基于上述领域的改善并不需要大量的资金投入，却仍然适用于不同的企业和行业。然而，这些改善措施必须得到领导层的大力支持和持续参与，力求通过变革推动生产率的提高。企业的各级领导者必须开始考虑尽快构建和实施相关策略，以应对生产率提高的挑战。”（宋淙淙）
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